ASSISTANCE MAÎTRE D’OUVRAGE
AMO – AMOA
Mission :
Aider le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter son projet.
Rôle :
Conseil et assistance, faire force de proposition pour aider les prises de décision du maître d’ouvrage.
Faciliter la coordination de projet et permettre au maître d’ouvrage de remplir à ses obligations au titre de la gestion du projet.
Bénéfices pour le maître d’ouvrage :
Pilotage et contrôle de la maîtrise d’œuvre (MOE).
Être l’intermédiaire et le traducteur des besoins entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre.
Être le garant de la bonne prise en compte de ces besoins auprès de la MOE.
Pourquoi avoir besoin d’un maître d’ouvrage ?
- Lorsque le maître d’ouvrage identifie un risque en matière de gestion et de pilotage projet
- Défaut de compétences ou de temps dans la conduite de projet
- Besoin d’apport d’expertise durant la vie du projet
- Besoin d’organisation et de compétences spécifiques :
-
-
- Financières
- Technique
- Juridique
- Organisationnelles
- Préconisations
- …
-